前瞻 · 50 人以上 · 組織級改造

不只是導入,
是組織級 AI 再造

NT$ 2,000,000

全組織範圍的 AI 改造,涵蓋所有核心服務。從流程再造、系統整合、組織文化到長期策略,12–16 週完成全面轉型。

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比較不同導入規模

每個規模包含哪些核心服務?

核心服務 MVP 領航
150,000
深耕
1,000,000
前瞻
2,000,000
客製
依需求
流程盤點與AI適配評估
AI工作流建置與上線
系統串接(API開發工作流)
團隊AI教育訓練
專屬顧問團隊
上線後營運支援
本地或雲端部署
持續優化與迭代
導入時程2–4 週8–12 週12–16 週依需求

前瞻包含哪些服務?

全組織範圍的 AI 改造,涵蓋所有核心服務。從流程、系統、人員到組織文化,打造 AI 驅動的競爭優勢。

流程盤點與 AI 適配評估

全組織各部門流程盤點,涵蓋營運、銷售、客服、後勤等所有職能。產出完整的 AI 導入藍圖,包含優先級排序、投資回報預估與風險評估。

AI 工作流建置與上線

全流程建置,12–16 週內完成從設計到全面上線。採用敏捷開發方法,每兩週交付可操作版本,確保方向始終與業務對齊。

系統串接(API 開發工作流)

全系統深度整合,包含 ERP、CRM、POS、WMS、HR 等所有企業系統。建立統一的數據中台,確保資訊在組織內無縫流動。

團隊 AI 教育訓練

全組織分層的 AI 培訓計畫。從高階主管的策略工作坊、中階主管的 AI 管理實務,到一線人員的操作認證。建立持續學習的組織文化。

專屬顧問團隊

配置完整的專屬顧問團隊,包含專案經理、AI 架構師、教育訓練講師與客戶成功經理。全程駐點或密集到場,確保專案品質。

本地或雲端部署

支援本地部署、私有雲或混合雲架構。提供完整的資安規劃、備援機制與維運 SOP。符合企業級 SLA 要求。

上線後營運支援

上線後六個月內提供完整營運支援,包含 24/7 緊急問題排除、每週效能健檢、雙週營運回顧會議。

持續優化與迭代

每季策略回顧會議,根據營運數據與市場變化調整 AI 策略。提供年度 AI 成熟度評估,確保組織持續進化。

12–16 週組織級改造時程

1

第 1–2 週 · 全組織診斷與策略規劃

跨部門深度訪談、流程盤點、系統評估。與經營層共同制定 AI 轉型策略與 KPI

2

第 3–4 週 · 架構設計與資源配置

技術架構設計、系統串接規劃、教育訓練課程設計、專案團隊組建

3

第 5–12 週 · 全面建置與組織培訓

多流程同步開發與迭代,每兩週交付。全組織分層教育訓練同步進行,包含主管工作坊與實機操作

4

第 13–16 週 · 測試驗收與文化落地

全面測試、效能調校、營運交接。舉辦成果發表會,建立內部 AI 倡導者社群

前瞻最適合這些企業

大型企業 · 50 人以上

已有完整的營運體系,希望將 AI 融入組織的每個環節,打造長期的競爭優勢。

數位轉型領導者

已投入數位轉型多年,下一階段希望用 AI 進一步提升營運效率與決策品質。

多據點/多事業單位

跨區域、跨品牌的組織結構,需要統一的 AI 策略與標準化的導入流程。

追求組織文化轉型

不只是導入工具,更希望建立數據驅動的組織文化,讓每一位員工都成為 AI 的使用者與受益者。

準備好讓 AI 成為組織的核心競爭力?

12–16 週完成全組織 AI 改造,從流程到文化,打造下一個世代的營運模式。

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