多流程、多部門的 AI 規模化導入，6–12 週，給團隊全套武器
不只導入工具，更打造團隊自主運營 AI 的能力
全面檢視各部門現有流程，依據影響力與可行性排出優先導入順序
同時建置 3–5 條流程線，打造標準化的工作流模板
從主管到一線人員，分層培訓，讓團隊具備 AI 運營思維與操作能力
持續追蹤、即時排除問題，確保導入成果穩定落地
賦能方案專為已決定規模化 AI 導入的企業設計
6–12 週，從診斷到上線，逐步打造 AI 驅動團隊
深入了解各部門流程，產出優先級排序與導入藍圖
同時建置 3–5 條流程線，打造可複用的標準模板
分層培訓與實際操作演練，確保團隊上手運營
全面上線與 3 個月營運支援，確保成果穩定落地
關於企業賦能方案的常見疑問
MVP 方案專注於單一流程、單一部門的快速驗證，適合初次導入或預算有限的團隊。賦能方案則是針對多流程、多部門的規模化導入，包含完整的盤點、培訓與營運支援，適合已決定全面推進 AI 的企業。
一般指 3 個部門以上同時導入，或涵蓋 5 條以上流程線。若貴公司部門較多，我們會依據影響力與可行性評估優先導入順序，分階段推進，確保資源有效運用。
不需要深厚的 AI 技術背景。團隊只需具備基本數位工具操作能力，我們會提供完整的培訓課程，從 AI 素養到實務操作，協助團隊逐步建立內部 AI 運營能力。
賦能方案內含上線後 3 個月的營運支援，期間我們將持續追蹤流程運作、即時排除問題，並定期提供優化建議。後續可依需求延長維護合約。
可以。我們提供彈性付款方案，可依專案進度分期支付，降低企業資金壓力。詳細方案請在預約諮詢時與我們的顧問討論。